最近，中文说唱圈最热闹的事，是 Melo 结婚了。马思唯、KnowKnow、ICE、Top Barry、谢帝，还有 Digi Ghetto 的朋友都来到现场。在这场引发上亿曝光的婚礼上，宾客们带走并自发晒出的伴手礼中，出现了一只眼睛会发光的AI陪伴玩具——芙崽Fuzozo。
芙崽是中国 AI 养成系玩具的 Top 1，2025年7月上市以来累计销量超30万台，斩获iF DESIGN AWARD、京东/淘天年度趋势新品，今年还创下日本Makuake众筹平台的AI宠物类最高纪录。
这样一款明星产品，是怎么在没花一分钱明星出场费的情况下，精准嵌入这场顶级流量的？故事得从几次撮合说起。
我和芙崽合伙人 Yuna 的认识，本身就是一次撮合。TTC 的 Wendy 把我们介绍到一起。聊过之后，我很喜欢芙崽团队的简单和真诚。
那时我正想做些真正能引起关注的事件营销。正好，一位在 88rising 的老朋友主动跟我提起 Melo 的婚礼伴手礼，还帮我安排对接。我想到了刚认识的 Yuna 和芙崽：它是一份宾客愿意带走的礼物，也很适合出现在婚礼的合影里。于是我促成 Fuzozo 参与，芙崽成了伴手礼。
Melo 又帮芙崽联系了身边的明星朋友。大家拿着它合影、发布照片和视频，我们没有购买这些明星发布内容。婚礼相关话题累计获得上亿曝光，芙崽也随着这些分享得到了大量品牌关注。
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上亿曝光的婚礼上 宾客们自发晒出芙崽 Fuzozo
Wendy 撮合了我和 Yuna；88rising 的朋友把婚礼机会带给我；我促成芙崽进入婚礼；Melo 又把它带到朋友们面前。一场营销，最后是靠一个又一个真实的连接做成的。
但这也提出了一个问题：如果品牌每次都要等一个认识 Melo 的人出现，增长能走多远？
我是 Vio，在AhaCreator 担任 CMO。过去这些年，我一直做海外增长和创作者营销，也一直喜欢把合适的人介绍给彼此。从国内的说唱圈到海外的明星圈，我认识了不少朋友，包括 邵艾伦、Lil Wayne 和 Roc nation圈子里的人。Melo 婚礼上的芙崽，是这种撮合艺术的一次呈现。
我加入 AhaCreator，不是为了让品牌来借我的通讯录。我更想做的是把“谁适合谁、怎样让合作发生”这件事做得更大：让一个品牌走进陌生市场时，不必先花很多年认识当地的人，也能找到愿意合作、真正能把产品讲给对的受众听的创作者。
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与国内说唱圈、海外明星圈的朋友合影
品牌想进入德国市场，找到一千个讲德语的账号并不算难。难的是找出其中谁的观众可能需要你的产品，谁能把它讲清楚，谁愿意合作、报价合适，还能按时交付。
接下来，团队要跨时区沟通、比较报价、寄送产品、审核内容、确认授权、安排付款。一个环节没接住，前面找到的“好达人”就可能变成表格里一行失去联系的名字。
这就是很多品牌做海外达人营销时真正的瓶颈。市场越多、合作越密，团队越容易被寻找、协调和催促占满时间，反而没有精力判断最重要的事：这个产品为什么值得这个创作者讲？他的观众为什么愿意听？
AhaCreator 从这个问题出发。
品牌带着产品、目标市场和预算来到平台；创作者带着自己的内容、受众和合作意愿进入平台。AhaCreator 要完成的，不只是让双方看见彼此，而是帮助他们判断是否适合，并把一次合作从邀约推进到交付。
AI 可以阅读产品信息与创作者近期内容，结合受众、市场和合作条件帮助筛选；系统可以推进邀约、沟通与进度跟踪。品牌负责选人、判断内容和决定预算，平台协同处理合同、履约、结算与数据回收。对创作者来说，清楚的需求和交易安排，也让一次合作更容易被接受和完成。
这才是双边撮合平台该做的事：让“对的人”成为一笔能谈成、能做好、能继续合作的交易。
AhaCreator 的底层逻辑，就是用 AI 把出海营销里最脏、最累的活干完。正如我们的投资方、知名投资人朱啸虎所说：“脏活累活才是护城河，离大厂有三条大街的距离”。目前，AhaCreator 已经连接了全球超 500 万真实可触达达人，其中 17万+是已经在平台上可接单的活跃创作者，网络覆盖 140 多个国家。凭借这种基建能力，我们不仅拿到了锦秋、金沙江、联想、初心、蓝色光标等机构的融资，还成为了飞书首个海外达人营销 AI Agent 合作伙伴、蓝色光标深度战略伙伴，并上榜了 Influencer Marketing Hub 2026最佳 AI Agent。
海艺 SeaArt 是 AI 创作社区类明星产品，他们需要的不是泛泛的科技博主，而是真正每天都在用 AI 生成的创作者。通过 AhaCreator 的精准匹配，大量符合画像的创作者将海艺 SeaArt 融入了他们真实的创作工作流中。这些真实的演示与分享，助推 SeaArt 的 MAU 从 100 万跨越到了 5000 万，实现了 50 倍以上的增长。
而当品牌面临极端的批量交付要求时，AhaCreator 的双边交易网络则展现出了系统级的兜底能力。一家全球知名的智能硬件品牌，需要在五大洲、19 个国家发布 1000 条 UGC 内容，且要求达人必须已经拥有该产品以免去寄样环节。这几乎是一个不可能靠人工完成的协同任务。但 AhaCreator 在 48 小时内完成了三四百位达人的精准筛选匹配，筛选通过率超 70%，支持项目在不到一个月内交付了全部 1000 条内容，且平均 CPM 低于 4 美元。
而对于那些处于验证期的产品，找到能把功能讲透的人，往往能直接换来实打实的用户。比如零代码应用生成工具 CodeFlying，他们通过 AhaCreator 快速匹配到了懂技术、爱折腾的极客群体。在一个典型的 Campaign 中，仅用了 15 天，就为 CodeFlying 带来了 14 万的新增用户。
这几个案例的产品不同，增长难题却相通：品牌需要的不是冰冷的账号名单，而是让产品进入对的内容、对的社区，并让合作能够大规模地发生。
好的撮合，要先回答三个问题。
首先是内容适不适合。创作者能否把产品放进自己擅长的表达里？找到了真实的使用场景，观众才有理由看下去，产品也才有机会被记住。
其次是合作能不能做成。人选愿不愿意回复，报价能否谈拢，内容、时间和授权能否对齐？AhaCreator 把散落在邮箱和表格里的工作接起来，让品牌把精力留给选人和内容判断。
最后是经验能不能留下。谁响应了、谁成交了、谁交付得好、什么内容获得了反馈，这些记录都应该帮助下一次选择。一次 Campaign 结束，品牌不能只剩一张总曝光截图。
有了这三层能力，才谈得上 KOL/KOC 放量。品牌可以在不同市场、不同人群和使用场景中，与更多合适的大中小创作者合作；平台负责把匹配、沟通、交付和数据回收持续推进，品牌再根据表现决定哪些内容值得放大、哪些创作者值得复投。放量的价值，不只是多发几条视频，而是让产品在更多真实的内容语境里被看见、被解释。
这也是我们接下来想展开的 UGC 3.0：当创作者供给、合作执行和内容反馈连在一起，UGC 就有机会从一次次临时采购，变成品牌可以持续迭代的增长能力。关于它，我们之后会专门聊。
Melo 婚礼上的芙崽，是一次由人推动的漂亮撮合。AhaCreator 想做的，是让更多品牌即使没有一位积累了多年关系的 CMO，也能在全球市场找到值得合作的创作者；让每一次好的合作，为下一次增长留下依据。
◎ AhaCreator
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