12月19日，由霞光智库联合新黄河、经济观察报举办的“WAVE2023 全球领航者大会”在北京举办。
在全球化新时代的背景下，中国企业出海在2023年迎来爆发“元年”，出海已经成为各行各业都在关注的新机遇。过去数年里，那些早已在海外谋篇布局的企业逐渐崭露头角，成为中国企业出海的“领航者”。
它们积累的经验、吸取的教训以及深刻的洞察，为新一代中国出海企业提供了宝贵的智慧和启迪，有力推动其更有序、高效地展开国际合作。
在潮起·奔流WAVE 2023全球领航者大会ESG与全球化未来主题论坛，霞光社兼霞光智库主理人何维与着陆TouchBase创始人兼CEO国佳佳联合发表致辞，从ESG视角解构企业出海发展路径，阐述了ESG对中企出海的重要性，以及为何重要。
以下是演讲实录。
何维<霞光社&霞光智库主理人>：
尊敬的各位来宾、各位参会者，大家下午好。
欢迎来到我们2023全球领航者大会“ESG与国际化未来”论坛，感谢大家。今天北京的气温最低达到了零下13度，最近一段时间北京低温应该已经破了同期极值。
实际上，整个2023年，人类正在遭遇着不可回避的气候、环境、健康、战争、治理、公平等问题，我们迎来了更多的挑战和风险，它们正在深刻地影响着我们的生产生活以及生存和商业法则。
这些风险，最终我们可以归结为一个词——ESG。
ESG能够得到全球的普遍认可和重视，根本上还是发展观的问题。当下，全球化进入了新周期，正在不断加速，全人类命运早已连成共同体，一个企业的一举一动，很可能会产生意想不到的影响。
因此，当我们发现当中国企业开始在新的全球化进程中成为领航者时，必须要适应ESG的理念，并将其作为一种价值主张，去树立可持续发展的长期主义，这才是企业发展和商业投资的永恒使命。
一方面，中国企业在践行ESG、可持续发展的过程中，可以更多地去借鉴国际上的好案例；另一方面，我们在推动ESG的时候，也会贡献中国智慧，这样的交流互动在今天显得尤为重要。
ESG并不是万能钥匙，但是仍然为可持续发展提供了一种有价值的判别式和方法论，使得我们的企业可以健康发展，以及健康地进行商业投资，这与我们整个社会向着长期发展的根本利益是一致的。在这里，我们需要共同去努力推动ESG方法论的完善，推动我们的生态系统里去“奖励”负责任的企业家以及投资者。
以上是我的分享，谢谢大家。
国佳佳<着陆TouchBase创始人兼CEO>：
尊敬的各位嘉宾，亲爱的观众朋友们，大家下午好。
欢迎来到ESG与国际化未来论坛的现场。首先，非常感谢你们在这么寒冷的冬天不辞辛苦来到现场。我相信，ESG这个词对各位来说都不陌生，我们通常会将ESG解读成社会、环境和治理，这也和联合国的可持续发展目标有着千丝万缕的联系，这也是我在母校伦敦大学学院攻读政治经济学学科时，每天在课堂上、学校的小酒吧里和各个国家的同学们吵得面红耳赤的话题。
每个人的观点和实现路径都非常不一样，但是，就像现在做ESG的各个企业一样，每家都有不同的方法，从这些方法里面找到最为高效、最能够发挥影响力的路径，正是我个人认为ESG最迷人的地方。
回国之后，我在想，这件事情怎样在中国的语境下落地？于是，着陆成立了。长时间以来，我们积累和见证了大量的案例，也见证了ESG从一个冷门到热门，甚至有点过热的过程。
我想分享三个观点，可能它们和当下最热门的ESG话题，比如标准和评级有所不同。其实，ESG就是一个视角和工具，能够调出舶来品的决策和定位去发挥它原有的作用，才是最大的价值。
观点一：ESG是企业难得的自我梳理和换血的时机。
通过全面梳理和调整企业的经营模式，实现更为可持续和负责任的战略，企业就能够在这个变革时刻，找到更为稳健和可持续的发展之路。
到年底了，我们每家都会进行一次年度大扫除，其实ESG的梳理就像是企业的大扫除。及时梳理当下，清理掉不需要的内容，以便查漏补缺，这个过程不仅有助于企业适应未来市场的需求，还有助于建立更加健全和可信赖的企业形象。
观点二：ESG是一次革命性的商业变革，企业可以经由此完成弯道超车和第二增长曲线。
世界经济草莽生长的时期已经结束，中国经济也完成了腾飞的阶段，高质量发展是当下非常重要的战略，这也是中国发展ESG的基础。
银行其实很难从财务指标当中发现企业的经营问题，或者是滞后时间比较长。非财务指标能够反映企业的未来财务风险，并且，从可持续角度的分析，也会更加有前瞻性和未来性。率先从这些领域切入的企业，将会成为行业的引领者，还能在数字化和智能化方面，占据一定的主导权。
企业需要更加务实，而且中肯地去看待ESG的影响。也需要审时度势，快速调整经营战略，借助ESG的力量实现业务转型和发展。这是一次不可多得的机遇，企业如果能够紧紧抓住这一趋势，将不仅在商业竞争中占据先机，还能在可持续的增长轨道上完成超越。
观点三：ESG是为数不多的多方携手往一个方向发展的机会。
其实ESG需要非常多的多元角度协同，我们对ESG进行了微观视角的解读，企业和资本在发展过程中谋求自身生长，平衡各项关系的同时，要超越自身视角，实现各主体长期供应战略和路径，在ESG的相关议题里面，公共关系、政府关系、上下游关系、投资者关系，消费者关系和员工关系会重新得到梳理，而通常解决一个ESG相关的议题需要非常多方面的协同，比如说政府社会组织、研究机构、投资机构和孵化器等等，企业应当重新梳理自己的定位和战略，擅于协同跨界合作，让效率最大化。
再次感谢现场各位嘉宾和各位观众的到来，希望今天的论坛大家可以有所收获，也欢迎与我们进行交流合作，提出您宝贵的意见，谢谢大家。