每位出海远航的船长,手中都要有份靠谱的地图

作者 | 水杉

编辑 | 雪莉 刘景丰

如今,越来越多的中国企业选择放眼世界、走出国门,在更加广阔的舞台寻找新的商业增量。
官方数据显示,2022 年,我国对外全行业直接投资9853.7亿元人民币,同比增长 5.2%。截至2022年,已有接近 73 万家中国企业尝试或计划出海,其中 88.17% 的企业已在商务部备案跨境电商资质。
想要在不熟悉的水域行稳致远,离不开扎实、靠谱的指引。相信每位出海远航的船长,都希望充分了解海外市场的真实样貌。
为了帮助广大出海企业更好地发掘出海机遇、梳理出海要素、规划出海战略,霞光智库推出《一站式出海服务实战地图》。在地图中,我们关注 4 条热门出海赛道,剖析 5 个关键出海市场,在 6 大通用模块提供全球化战略从0到1的全面解析,致力于为广大出海企业提供一个从通识梳理全局展望一站式参考指南

4 条赛道:聚焦优势行业,提炼关键打法

对有拼劲的中国企业来说,在走向世界的过程中,“选择”和“努力”同等重要。确定属于自己的赛道,找到自身的发力点,拿到更好的结果,是每家中国企业的共同愿望。
做选择的前提是实力足够强,历经数十年发展,中国在几个关键领域形成了比较优势,它们也成为中国企业出海的首选方向。
在《一站式出海实战地图》中,我们聚焦泛娱乐、跨境电商、消费电子新能源车四个关键赛道,从市场、产品和商业化等视角为大家梳理这些行业的来龙去脉,总结产业链上下游企业在这些领域发力的关键点。

5 个市场:梳理关键信息,建立本地视角

对有使命感的中国企业来说,出海绝不是“捞一把就走”,而是踏踏实实地“长坡厚雪”。即使是在国内已经熟悉的商业模式、营销规律、受众偏好……仍然需要因地制宜,用当地能适应的方式再重新趟一遍。
而我们口中的“海外”,其实也是一个过于宽泛的词,在马来西亚打爆全场的货架单品,未必能赢得美国消费者的青睐;英国玩家推崇备至的手游,可能会让沙特用户感到无比费解。多元复杂的社会、文化因素和消费者行为差异,是众多出海企业需要跨过的关卡。
在《一站式出海实战地图》中,我们把“海外”拆分成亚太、中东北非(MENA)、撒哈拉以南非洲、北美及欧洲、拉美五大区块,在每个区块中打透打深,呈现竞争格局,解读关键政策,为出海企业提供全方位、第一手的区域信息内容。

6 大模块:详细拆解归纳,助力业务升级

对有智慧的中国企业来说,出海不是一成不变,但也绝非毫无规律可循。总结共性,形成自己的方法论,然后根据行业、市场特点不断调整,也是成熟企业不断成长的必经之路。
所以,在关键板块梳理通识、寻找共性,形成体系化、结构化的见解,能助力中国出海企业进一步提升认知、少走弯路。
在《一站式出海实战地图》中,我们从市场布局、打造产品、商业化、法律合规、出海风险监测、人才培训管理的角度出发,梳理企业出海过程中的通识,帮助出海人快速建立体系化的出海方法论。
霞光智库即将发布《一站式出海实战地图》,助力出海企业发现新机遇,看到更广阔的未来。

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