今年 6 月，影石 Insta360 告诉 Morketing Global，“我们的优势在于，产品本身就是创意内容的有力创作工具。很多传统相机难以实现的功能和效果，用影石相机可以轻松完成，这就是很多消费者选择我们的原因。”也就是说，影石Insta360 的产品具有从硬实力和软实力两个层面服务全球用户的能力；

7 月，安克创新中国区总裁王时远向我们分享，安克创新的全球品牌打造之路可分为三个阶段，即，渠道品牌——改良品牌——领导品牌。安克创新作为 3C 出海赛道头部品牌，可见其从以产品力抢占海外市场份额到以品牌力影响消费者选择的成长之路；

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可以见得，无论是从产品层面，还是营销策略层面，乃至企业的出海宏观战略层面，走出国门的中国出海企业都已经在「全球化」这件事上走进了深水区。

据 Morketing Global 在过去半年与不同赛道的出海品牌讨论得知，他们的全球化方式包括但不限于以下：

1.企业组织架构和人员上的全球化；2.渠道的深度本地化，包括线上渠道及线下渠道；

3.数字化营销方式的迭代与升级，从而实现实时、智能、系统的全球深度管理；

4.语言的本地化优化；

5.营销内容和故事的全球化，通过更能被消费者共情的方式传播品牌核心理念和优势；

6.将全球化布局放在很高的战略优先级上，以作为销售额的新增长曲线……

总之，大约 10 年间，外贸行业飞速发展，从性价比为王的跨境电商业务，到第三方平台和 DTC 网站齐开花的大举出海时代，再到如今的深度全球化。其间，地理位置乃至文化层面的区隔都在被逐渐弱化，中国企业已经不仅仅依托供应链优势出口产品，同时还在售卖中国的故事、文化和创意。

某种程度上，企业与消费者之间的漫漫出海路已经被极限缩短。在新的生意经和全球化思想之下，中国品牌正凭借独特魅力在全球市场生根发芽，茁壮成长。

但，有趣的问题在于，头部的全球化品牌的增长经验都依托企业的产品、赛道等原生优势，各自拥有不同程度的不可复制性。这也就是说，对于处于不同阶段的企业来说，行业从来没有关于做好「深度全球化」的标准答案。丰富的实践亟待沉淀与总结。

为此，Morketing Global 将本届 MBGC 主题定为「深度全球化」，为行业提供交流与碰撞的平台，共同寻找中国出海企业「深度全球化」的最优解！